第296章赔钱玩意儿＝地图

所以融资速度一定要快，我们现在拼的就是时间。

融到钱，拿到地图资源，我们就有底气打下去，甚至打出去。

融不到，或者妥协了……”

李云没有说完，但话里的寒意让每个人都打了个激灵。

“散会。”

李云说完，率先起身离开办公室。

……

2003年2月2日，下午，命令下达仅三小时后。

第一波加密传真和带有云锋国际绝密水印的pdf文件，通过国际互联网专线及备用传真通道，精准地投送到了全球不到二十家顶级投资机构的掌门人案头。

文件标题赫然是：《云锋国际a轮战略融资邀约，及必要条件说明书》。

文件极其简洁，甚至可以说“粗暴”。

前半部分，用最精炼的数据和图表展示了“声动亚洲”战役后，云锋国际在亚洲近乎统治性的用户生态、市场份额和高达200亿美元的投前估值。

后半部分，则毫不客气地列出了融资框架：10天极限周期，20%股权（15%增发+5%老股），以及那个让所有资深投资人皱眉的“硬性前提”。

其他条件都还能够接受。

唯独其中一条：要求投资者必须承诺并利用自身资源，在四个月内协助云锋国际完成对指定区域地图数据公司的收购，并整合成“亚洲地图数据联盟”。

不解释原因，不讨论协同，只要求结果。

第一天到第三天：惊愕、质疑与元老的反应。

第一个把电话直接打到陈铭德手机上的，是鹏创投的总经理，赵国华。

“陈总！我收到文件了。

数据很漂亮，估值也合理，十天虽然紧但不是不能谈。

我们也相信李总的为人，连调研都可以不用。

可这个地图公司收购是什么意思？

高德和图盟我知道，做车载导航和政府项目的，年年亏损，技术老旧，数据更新慢得像蜗牛！

收购它们？还要连带团队？这跟你们的搜索、音乐生态有什么关系？

李总到底是怎么考虑的？

这会让很多国际大基金望而却步！”

陈铭德听到这话，也是一脸苦，问他，他也不知道啊！

陈铭德只能按照李云的交代，硬着头皮回答：“赵总，这是李总制定的核心战略条件，没有商量余地。

李总特别强调，鹏创投是国内业务崛起的重要支柱，此轮拥有最优先权。

我们相信以鹏创投在国内的资源和对政策的理解，四个月内完成对高德、图盟的收购整合，是最合适的选择。

说实话，云锋国际这次融资资金并不是最主要。

我们要的是其他资源。

国内目前能够给到的资源就是地图公司。

云锋国际毕竟主要市场是在国外。

收购地图公司，会以总公司名义收购。

我们保证收购地图公司数据主体都是在国家。”

电话那头沉默了良久，赵国华显然在进行激烈的思想斗争。