第31章唤醒大炉子

  修復工作远比想像中复杂和昂贵。

  “老孙，照你看，全部修復到能安全投產，最快要多久？最少要多少钱？”陈厂长沉声问。

  孙永贵咂咂嘴，估算了一下：“紧赶慢赶，材料顺利的话，至少得一个半月。钱嘛……”他看了看笔记，“光是耐火砖、水泥、各种钢材、阀门、轴承、电机、皮带这些，没个三五千块下不来！这还不算万一要请外援的技术工钱。”

  三五千块！对於刚刚缓过气、帐上流动资金才千把块的红星厂来说，这无疑是一笔巨款！陈厂长倒吸一口凉气。

  陆为民却相对镇定，他早有心理准备。“孙师傅，您列个详细的物料清单和预算。钱的事，我和陈厂长来想办法。技术上的事，就全靠您了！需要什么特殊工具或者遇到解决不了的技术难题，马上提出来。”

  面对巨大的资金缺口和技术难题，陆为民知道，必须双管齐下，甚至多管齐下。

  他脑海里迅速盘算著几个可能的方向：一是加快现有订单生產回款，积累利润；二是看能否说服信用社，以即將获得的大订单预期和厂区设备作为抵押，爭取一笔小额短期贷款；三是是否可能吸引外部投资；四是最迫不得已的一步——动用他个人之前积累的、以及家庭可能的一点点支持。

  这需要极其谨慎的规划和说服工作。

  修復大炉子是为了生產，生產出来的產品必须能立刻卖出去！他给自己定下了死任务：在大炉子修復完成前，必须拿到足够消化至少两个月產量的確定性订单。

  这意味著要再次出击，不仅要巩固上海的沈经理渠道，还要开闢新的市场。系统要求的“跨省稳定销售渠道”和“两种新產品”必须加速推进。

  他想到了王长贵提到的其他工头，想到了周厂长可能的水泵新品需求，也想到了更远省份的低成本辐射可能性。

  他决定充分利用系统奖励的【中级铸造技术精通】和【脚手架锁扣铸造工艺详解】。

  一方面，协助孙永贵优化修复方案，力爭用最低成本达到安全投產標准；另一方面，立即著手脚手架扣件的试製准备工作。

  这將作为大炉子投產后，重点推广的“新產品”之一。

  他让孙青山开始研究图纸，准备木模，小批量试產，確保技术成熟。