第1070章 改变能源结构

  钱卫国在沙发上坐立不安：“书记，这帮人吃相太难看了。但咱们確实没有自己的销售渠道。三千吨鲜鱼，冷库最多存两个月，过了期限品质就会下降。要不……先签了，把这批货出手，下一批再谈？”

  “签了他们的排他协议，下一批只会更便宜。”苏哲把传真件扔到茶几上，“他们要的不是这三千吨鱼，是我们的渠道命脉。一旦签字，京海一號永远是个代工车间，养多少鱼都是给別人养的。”

  钱卫国抹了把汗：“那怎么办？鱼在冷库里放著，每天的电费和损耗就是一笔大数目。”

  苏哲拿起桌上的內线电话。

  “杨青，三千吨鱼全部转入超低温冷库。零下六十度速冻。对，全部。一条都不卖。”

  掛了杨青的电话，苏哲又拨了第二个號码。

  “小林，帮我接一下拼多多的黄正——不对，先接京东的刘总。京东生鲜频道。”

  放下电话，苏哲从抽屉里翻出了一份文件。那是三个月前他让林锐做的全国冷链物流覆盖率分析报告。京海经过这两年的產业整合，已经建起了一套覆盖全国二十八个省会城市的生鲜冷链物流网络——这套网络原本是为了凤棲蜜桃和绿源农业的深加工產品搭建的。

  水果能走的路，鱼也能走。

  三天后。

  京海市政府新闻发布厅。

  苏哲没有出面，让商务局副局长主持了一场新闻发布会。宣布的內容很简单：“京海一號”首批三千吨深海养殖大黄鱼，將通过京东、天猫和拼多多三大电商平台进行全国直销。

  原產地直发。没有中间商。全国一二线城市二十四小时冷链送达。

  定价：每公斤两百二十元。

  这个价格是海外採购商报价的两倍半。但对比市面上野生大黄鱼动輒三四百元一公斤的零售价，依然有极强的竞爭力。